Ritoldo Narmonto
Virtualūs Situacinės lyderystės mokymai

  • Praktiškas įrankis mokytis darbo ir namų aplinkoje
  • Individuali arba grupės prieiga 3 mėnesių laikotarpiui
  • Situacinės lyderystės modelis ir net 100 praktinių patarimų
  • Baigus mokymus gaunamas el. sertifikatas
  • Užbaigus virtualų kursą, galima reali arba nuotolinė grupės grįžtamojo ryšio sesija su Ritoldu žinių įtvirtinimui

KAS TAI?

Situacinės lyderystės principais paremta virtualių mokymų sistema, kurią sudaro 140 trumpų video:

I. 40 video, kur struktūruotai pateikta Situacinės lyderystės teorija su trumpais klausimas žinių įtvirtinimui;

II. 100 video su praktiniais patarimais, kaip elgtis sudėtingose situacijose:

  • Komanda vėluoja užbaigti projektą dėl darbuotojų neatsakingumo;
  • Patyrusi specialistė ignoruoja naujai paskirto vadovo užduotis;
  • Darbuotojas negatyvus, priešiškas ir nebendradarbiauja;
  • Kaip kalbėti su darbuotojais, jei padidėjo darbo krūvis ir visiems teks dirbti viršvalandžius;
  • Kaip elgtis, jei darbuotojas negerbia vadovo;
  • Kaip vadovauti darbuotojams, dirbantiems iš namų;
  • Darbuotojas gavo pasiūlymą iš kitos organizacijos;
  • Darbuotojas apsimeta, kad serga;
  • Konfliktas tarp kolegų dėl asmeninių savybių skirtumų.

Virtualių mokymų tikslas – suvokti svarbiausius, pamatinius lyderystės principus, kurių taikymas daro įtaką ir darbinei, ir asmeninei sėkmei.

KODĖL VERTA PRISIJUNGTI?

  • Situacinės lyderystės sistema populiari tarp įvairios patirties ir įvairaus amžiaus lyderių, – ji aiškiai struktūruota, todėl ją lengva suprasti bei išmokti, ir tai yra realiai pritaikomas įrankis praktiniame darbe.
  • Mokymo metu atliekamas individualus lyderystės stiliaus lankstumo ir efektyvumo įvertinimas, kas kiekvienam dalyviui leidžia pamatyti ir suprasti savo stipriąsias ir tobulintinas įtakos darymo sritis.
  • Mokymas lavina esminius ir konkrečius lyderio įgūdžius: kaip planuoti darbuotojų veiklą ir nustatyti tikslus, kaip tinkamai teikti grįžtamąjį ryšį ir aptarti darbo rezultatus, kaip teisingai ugdyti ir motyvuoti, kada darbuotojui padėti spręsti problemas, o kada atsitraukti ir leisti jam veikti pačiam.
  • Formuojami efektyvūs tinkamo ir savalaikio bendravimo įgūdžiai.

KAM SKIRTA?

  • Visiems, keliantiems klausimą, – kaip tapti tikru lyderiu sau ir kitiems?
  • Mėgstantiems mokytis individualiai.
  • Darbdaviams ir darbuotojams, taupantiems įmonės lėšas ir laiką.

KAIP NAUDOTIS?

Kiekvienam norinčiam mokytis sukuriama individuali prieiga prie virtualios mokymų sistemos, kurią dalyvis gali pasiekti iš trijų skirtingų įrenginių (darbinio bei asmeninio kompiuterio ir išmanaus telefono). Virtuali mokymų sistema veikia 24 valandas per parą ir 7 dienas per savaitę.

Papildoma vertė

Prieš virtualų kursą rekomenduojame realią arba nuotolinę įvadinę Ritoldo sesiją su grupe, o užbaigus virtualų kursą, rekomenduojame realią arba nuotolinę grupės grįžtamojo ryšio sesiją su Ritoldu žinių įtvirtinimui.

Ką sako mūsų klientai?

Apie mus

Džiaugiamės, kad bendradarbiavimas su užsienio kapitalo įmonėmis mums padėjo žengti ir į kitų šalių rinkas, ko pasekoje vadovų ugdymo ekspertas Ritoldas Narmontas kviečiamas vadovus ugdyti  Švedijoje, Italijoje, Baltarusijoje.

Mes nesakome, kad esame, geriausi, bet puikiai žinome, kuo esame stipresni už kitus. Smagu, kad tai žino bei vertina ir mūsų klientai. 

Mūsų tikslas

Profesionalumas, nuoseklumas, praktinis įgytų įgūdžių taikymas – mūsų vertybės, kuriomis vadovaujamės kasdien. Tai pripažino tiek garsios, tiek ir mažiau žinomos įmonės, kurios „Sėkmės laboratoriją“ vertina kaip patikimą partnerį siekiant efektyvaus tobulėjimo ir ilgalaikės, o ne atsitiktinės sėkmės.

Daugiau informacijos

  • Tel. nr. 8 5 272 8137
  • Mob. nr. 8 657 54570
  • El.paštas: info@sekmeslab.lt
  • www.sekmeslab.lt

© 2019. UAB Sėkmės laboratorija. Visos teisės saugomos.